问：请大家帮忙想想办法,这样的单位如何管理?
我单位在北京,人员约12人左右,搞印刷的
我们现在的工作流程是,先由部门主任和业务跑回业务以后,由业务再排版,下面的切纸或根据需要购纸,准备好后就开始印刷,装订、打包等工序，玩活后，再给别人送去，一年的年底再结帐
现在想请大家帮忙想想办法，明年我们如何在财务上如何管理，因为现在是有点乱，纸买回来就用了，没有入库，东西印出就送走了，没有出库，因为是小单位，以前没分那么细，但领导一直叫我们做好出、入库记录，但有时是晚上来的活，库房由另一个人管，帐又由一个人管，有时也忘了，就没记，我想
答：
老兄,象你所在的这个单位根本不需要什么财务软件,那样反而会增加负担,
如你所说:一是人员少,二是业务范围单一,三是工作流程简单,所以关键在与人,
只要你们其中有几个把关键点把握好了,我想是不会有什么问题的,不要动不动就 想到用什么软件了，搞什么信息化了,那些是说着好听但不一定实际的东西.
试想上个世纪还没有诸如电脑之类的东西时,象丰田,宝马,那样的大公司那时靠人力不也没出什么大乱子么?
所以,人是最关键的.希望我的答案对你有点帮助.