深圳印刷媒体中心培训手记

    7月9日（星期三）

    从前天进厂，我就注意到：东风在印前环节是以计算机直接制版方式为主的——按理说，准确、干净的印版……应该是他们突出的优势，可令我惊讶的是，这么好的资源在这儿却没有把功效发挥出来，而且，印刷机效率也因此受到了相当的制约。

    一晚上，这个问题还是不断地在脑海里闪回。实际上，我总爱翻来覆去地提醒学员：印刷机的运转效率和产能在很大程度上是受制于印前和印刷准备工作的！这些环节要是出错，无论是显影、冲版的问题导致脏点出现，还是打孔、装版存在偏差，结果都会使准备时间过长，耽搁了时间，企业哪有效益和竞争力可言啊！

    我帮他们算了一笔账：只要解决了印版脏点和偏差的问题，就可以把原来的生产准备时间缩短到20分钟以内，效率提高一倍，印刷产能翻一番完全可以实现。劳动者的辛苦程度降低了不说，在节约下来的时间里，他们还能创造出更加惊人的效益，这才是我们大家最渴求的培训成果！

    除了印前环节，我还发现：在东风，部分操作人员缺乏正确操作与调整的概念，几台机器各有各的操作标准……规范化操作本来就是这次培训的核心课题之一，也是未来色彩管理的基础。昨天我们着重强调了这一点。从设备的正确调节、顺序到动作、手势等等，我都做了详细的解释。下午，在那台全新的速霸CD102胶印机上，我手把手地教大家做印刷准备工作。我先调整好一个印刷单元，然后要求大家照我的样子调整其他的单元。学员们都很认真，很快就把握了技术要领。练上版的时候，我看他们一个人连续拆装两三次就基本上能做到精确套准了。俗话说：没有规矩，不成方圆。真希望从现在起，大家都能对标准的重要性有一个全新的认识。

    今天早上，讲到水墨平衡的原理、水辊的排列构造，有人给我提意见，说这部分内容用处不大，是不是能省略——又是这个问题。我坚持说：当你们懂得原理和事情的来龙去脉之后，就能掌握思考方法，这对于加强你们分析问题、判断问题的能力很有用，比我直接公布答案有意义得多。我想：他们会了解我的心意的。只要他们有收获，我就心满意足了。