Dotchecker网点测量仪
印刷质量不好,是什么原因?
可以改善一些吗?客户老是投诉我们客户部的同事,但你们生产部的师傅都推三推四,不是原料就是纸张,不是油墨就是机器老化…..,总之就是差不多啦,请过去罢!
非常老生谈说的一个话题--质量不好,技术不过关,但总是找不出一个原因,一个证据。成品已经印出来了,米已成炊。数千数万份已切好、钉好的成品,反正部分已印出来了……,大家都无可奈何地听天由命,情愿努力去争取最好的情况罢了!
在中国,成千上万部印刷机从大型对开平提,十天开小车单色四色,一日以继夜地转出制成品,油墨从师傅手中放到墨斗上通到墨杆,转到制版,再高速转到油墨布上去,最后粘贴到纸张上,千千万万的小圆点,红黄蓝黑四色平均又规则地先后布满在白色的背影,从正常同视的距离半米至一米的,人眼便接收到一幅幅的全彩色形象。这个流程是顺向的但在最后的结果是现在人眼的一刻,过去判断这个流程是否成功,收留与否。
这是非常不科学化的生产。印张离开印刷机的一刻,白化后快地传运上车头,三翻四转到后尾的收纸架上,一切已是无可换救了。作为一个客户,不是站在印刷机前的你,只能气吞哑忍情况。我们只能以一些抽象,但无助的言词去表达--不好。总之是粗造,太深太浓,层次不够,最后只能反面的一句--不收货。
其实我们如果在整个流程中分析下来,印刷品的好与坏,最原始的一个因素环节,是这个小圆点的传移,从菲林至升版再在纸张上的重现。越是百分百的转移重现,过程中没有失真,成品便越与真实接近。小圆点的形状有没有变化,大小是否改变,颜色是否平均实 的填满,有否过肥超出,有否浓淡不一,只要能够用放大镜仔细查看便能具体地指出问题的根源。
放大镜是指超级100-200倍的放大镜。一颗小圆点在150缘数的四色刷伴上,大小只是0.002mm-0.09mm,非得要200倍左右的放大才能判别上事情的问题。有如医生用听筒去听你的心跳、脉搏,工具是去帮忙你去得到具体情况,如果能保存下来,更可成为它日的呈堂证供。
长久以来,这个不是什么大秘密,老细、师傅、车长及主技工们是知道这一方法,但非常不幸这个100-200倍的放大镜,只是少数人的专利一样,把它放在印张上,眼睛贴近上方,静默三数秒,把头再抬上来,若有所思的叫出一、二指令,加上这城这个上帝一样的下个判词,内容有任何的发现,什么的情况,情况如何地失控,哪个地方出错,一切都只有这个上帝工具--100倍放大镜的主人才知道。就这样千万份印现便胡里胡涂的走出来了。最后来到客户主任,再分货到货主……..一切已成定局。究竟这个放大镜看到什么东西,所下的决定是有何因由。老细、办公室内的同事们能否共同分享100倍放大镜的现像,如果拿来你客户送来的好样张,我能否客观的放大100倍看看再来比象,并不过份罢!
把超级放大镜,给与客户部、品检部,又能影保存下来一个放200倍的画面,更如果能影左右面客观地比较,又或更冷酷的重叠比较,当然,文是保存下来成为一个画面在电脑上,以电邮(Email)可以传送给别人,是一个档案,是一张纸上的200倍放大网点,有日期、时间,工作单张品。印刷厂名称,这是一个证据,一个有力的质量保证工具,一个客观又现实的发现,用以保障流程中每一张单的表现好与坏。或许提供一个上帝眼般工具,仔细分析直到超微细网点的情度,再活现在众人眼前。
Dotchecker的诞生便是建基在这个理念之上。电脑、专人电脑PC今天已是一件工厂基本工具。Dotchecker 只需以usb口连上便可以直观地在电脑屏幕上看见一个200倍放大的网点,清清楚楚的呈现在眼前是一个如人眼般大小的网点。它有什么毛病,什么奇怪情况,都逃不过你的眼睛。[FS:PAGE]
那么,你会问放大了一个网的单色或网色网点,作为一个客户或销售人员,又可以向厂房的师傅传报什么信息。
基本上,一张良好的印张,网点是整齐圆点或圆方方点,没有任何鬼影出现在左右或前后方。油墨是平平实实的填满一个点,而不是不平均的呈现成网点。这里你大致可以判别印刷机的表现。在压力转移,油墨报纸的关系,如果不理想,这个网点都会呈现不健康的状态。如果有机会把菲林找回来对比一下,同一点、同一位置,若果有严重的差别,你大致可以预估到成品的状况也不会好到什么地方去了,
另外,如果圆点的形态已是不成问题,你亦需要检查10%至90%的表现情况,是否合理地保持某一个固定的扩大率。即是菲林的10%、50%、80%在印张的读数是否有一个相对稳定的扩大率,像如是11%、53%、82%。在整个印刷数千上万份的过程中,这个11%、53%、82%能否保持一致,以保证印张的一致性,稳定性。试想如果这个定时检测是一个人用眼去判断,即使他是有上10年的经验,不客观,非科学化的盲之相信师傅手,这是相当危险的!
Dotchecker的开发,更是目标对准中国市场的需要,国外的精良仪器,三数万元的专业仪表给你一个数字,是非常单向。我们可否以人眼去看见,印张网点的问题出错到什么情度?简单的一个数字并非能够告诉一切, 在的看见几颗200倍放大的网点,更能切实的把问题呈现出来好让众人一起去查看,讨论检验再论证。才是更有建设性的解决问题,把各部门的相关环节组织起,面对印刷质量这个现实,一起来面对再解决,而决不是单单只由一个师傅,口袋中的一个100倍放大镜,简单的一句便能提升品质。下放权力给大家,才是共同提升水平的最佳办法。有一个客观的工具,保存一个放大200倍网点画面图像,简易传送,直接印出,大家便能放开腔怀的面对微细的网点,找出病徽,对症下药,才能重组健康网点,完善印张。
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