2006年纸业:市场调节机制掌控行业平衡

    刚刚过去的2006年给人们留下很深的记忆，我国纸业进入一个平稳发展期，业内形成良性竞争，随着股市从年初的1600点上涨到年底的2600点，有着良好资质的纸业股“水涨船高”；国际大型纸业公司和造纸技术公司，或与本土企业合作，或加强本土化服务，使中国纸业发展愈发显示国际特色。

 

    企业自愿抱团抵御风险

 

    2006年，一个由企业自己组织，目的在于切实维护广大造纸及相关行业企业正当权益的商会组织成立。太阳纸业、华泰集团、湖南泰格林纸、中国制浆造纸研究院等行业龙头企业和研究机构组成的全国工商联纸业商会一经启动，众多造纸企业及关联企业就迅速靠拢，很快就有157个企业加入，遍及全国20多个省、市、自治区，有造纸、化工、造纸机械以及相关的包装、印刷、林业等。

 

    纸业“抱团”是有传统的。早在上个世纪的1999年，国内第一个反倾销案例的诞生，就是当时的广州造纸厂等九大纸厂联合提出，由商务部的前身外经贸部调查后实施。时间过去了7年，中国纸业的格局由纯粹国企转向了股份制、民营、外资的三分天下。中国纸开始走出国门，就面临世界性的竞争，也在国外遭遇了反倾销。而且，随着纸业发展，造纸原料的废纸进口大增，我国每年进口美国废纸占人家出口的40％，极易造成原料价格垄断。有了自己的协会，无论反倾销还是控制原料价格，都有一个协调平衡作用，所谓“众人拾柴火焰高”。企业单打独斗，在竞争如此激烈的国际大环境中，稍有不慎，就“他人为刀俎，我为肉糜”了。

 

    在纸业迅速发展的近10年里，逐渐走向成熟的纸业终于明白了一个道理，自己的行业协会来维护同业的利益，形成利益共同体、价格联盟，共同抵御风险，降低成本，趋势与世界同步，也是发展壮大的必须。

 

    纸业股价值回归市场说了算我国纸业迅速崛起和超常发展，不能不引起国际关注。这个资金劳力技术密集的产业，随着我国GDP的不断提高，产能不断扩大，国际先进的造纸技术和国际资金纷纷涌入，在这里找到了勃勃商机。

 

    去年，世界造纸技术顶尖企业Voithpaper公司启动德国布伦茨河畔的海登海姆的Voith造纸技术中心，汇集了强大的技术能力，能够向客户提供整个造纸生产线的技术和设备，实行贴身的“终身合作伙伴”服务，其全球最大客户就有中国。

 

    2006年8月，芬兰美卓造纸机械公司巨资收购中国企业上海晨鸣造纸机械公司，也是看重中国市场，强化本土服务。

 

    2006年6月，两家与美国凯登公司一脉相承的独资公司在中国环渤海纸业集群的山东成立。这两家独资公司与凯登原有的服务机构—凯登百利可乐生公司（KBC）北京和广州两个代表处形成了较为完善的服务体系。

 

    德国芬兰美国的造纸技术公司都在中国积极推进本土化服务，在我国纸业的现代化进程中，他们的眼光从西边转到了世界东方。以往我国成千上万的小纸厂不复存在，土设备早就更新换代，我们的纸业站在了和世界先进技术并肩的前沿。

 

    而与我国股市共同经历了漫长的股份制全流通改革的痛苦之后，2006年的股市显示出与经济发展同步的兴旺。市盈率低到不足10倍、价值被严重低估的造纸业，在不断创新高的大盘里，终于被市场认识了投资的价值，从9月后屡屡刷新的股价上，我们看到以前“对虾卖白菜价”的纸业第一股华泰从8元涨到14元，华泰、岳阳纸业、晨鸣发力上攻。证券投资顾问的建议是买入，买入，再买入！

 

    龙头领跑纸业生态均衡

 

    2006年，中国纸业出现了“龙头”领跑的突出现象，华泰这样的新闻纸专业超级大户在大举扩充产能，成为国内新闻纸产量第一之后，引领纸业走向国际。

 

    中国纸张出口趋于兴旺，即使是美国、英国这样的纸业发达国家也越来越多地采用“中国制造”来替代其本国纸张产品。据山东、广东传来的消息，新闻纸这一被认为是阶段性产能过剩的纸种正在把向国外出口当作消化产能的重要途径；而铜版纸则持续数年保持了出口的良好势头。

 

    纸业已经站在世界的制高点，他们不再局限于国内激烈竞争，自己寻找市场，向着国际市场进军。

 

    纸业专家郭永新说，2006年纸业发展轨迹表明，竞争产生进步，进步促进和谐，良性竞争对行业有利。所谓的良性竞争是指，与社会和谐相处，在不损害社会和公众利益的前提下发展。2006年，原有的行业协会以及刚成立的纸业商会等强化行业自我约束能力，强调环保，节约能源等，都本着与社会和睦相处的原则。行业适度竞争是好事情。

 

    我国纸业多年充分竞争，现在格局是各个纸种都有自己的领头羊，有了一定的层次，各个层面的企业都清楚自己该做什么。这样状态比过去那种拚得“你死我活”的下场要缓和得多。和谐发展是我国政治的新举措，放在2006年造纸企业的身上，也恰如其分。只有和谐发展，纸业才有进步的空间，获得更好的机遇。