印刷企业在创新的末路上狂奔

 　　　 中华商务老总罗志雄先生近期接受某媒体采访时曾经表示：印刷企业不能停留在纯加工的阶段，或许在近10年或者更长的时间内还是可以的，但是只有把印刷当作一个“专业”来做才能有长远的发展。

   “专业”是相对于“不专业”而言的。“不专业”有什么表现呢？

   （一）小印企“品牌无用论”？

    笔者还记得采访过一家位于深圳市福田区（市区）八卦岭的小型印刷厂的老总。当我问他打算如何创办自己的品牌时，这位年青的老板显得有些不耐烦 
：“眼下接的单都做不好，还谈何建品牌？”从该厂老板的观点我们可以看出以下几个问题：一是该厂品质未能让客户满意、或者接的单多，忙不过来；二是该企业目前没有创建品牌的思路。
 
   （二）埋头做印刷“负重而行”。尽管印刷业早已尽呈其薄利之状，但印刷厂仍然如同一头牛般“负重”而行，闭门造车，靠着老客户来维持其微薄的利润，同样还承受着坏账问题、企业执行力不强、企业信息化建设滞后、缺乏品牌影响力等因素困挠。某些印刷企业尽管仍有老关系户时有往来，但是薄利已经使企业陷入“十几块钱的单也接”的状态中。这种企业随时面临着被市场淘汰出局的危险，却无计实施。一旦某些管理环节薄弱导致的矛盾加剧，如应收账款收不回，企业便会出现连续几月不发工资的现象，这早已经不鲜见。   

   （三）打价格战等非良性竞争层出不穷。笔者2005年6月在深圳印刷厂采访时发现了一些触目惊心现象：a、由于竞争的加剧使得不少印刷厂纷纷采用降价手段。“便宜没好货”，价低的背后便是偷工减料，为了降低成本，印刷厂采用低档的印刷材料来降低成本，从而印出了低品质的作品。b、靠按揭购买设备的印刷厂大量拖欠租赁公司的款项；印刷厂大量拖欠原材料供应商的货款。近年来出现的“南厂北建”、“南书北印”的现象尽管和企业的发展战略等因素有关（如印刷企业看中北京的出版资源等），但不可否认，深圳印刷业存在的一些恶性竞争的现象也加速了印刷厂从南向北的“迁徙”。
  
    深圳印刷业仍然光环不断，但有一点现象是值得人深思的，某些专业媒体关注的焦点似乎永远停留在某些深圳的大企业身上，“正面报道为主”的宣传环境使得人们忽视了一点：深圳的印刷厂绝大部分都是中小企业。近期北京华联董事长张林桂对笔者表示：全国的印刷厂99%都是中小企业，大企业就那么几家，如果要研究印刷企业的管理规律，只能研究中小企业的管理。对于那些由于铺天盖地的对大企业的辉煌业绩宣传所营造出来的某座城市的成功，是否值得人们去怀疑呢？

    深圳著名的中型印刷厂的老总在接受笔者采访时，曾经忧心仲仲地表示：深圳的印刷业的资源外流现象越来越严重，走入了为获取业务竞相降价，用低成本印出更低品质作品的恶性循环怪圈里......