浙江新雅集团:打造六大品牌提升竞争力

乡镇企业报记者(以下简称记)：在中国印刷界，新雅集团以企业文化建设闻名，作为新雅集团的董事长，你是如何打造企业文化的？

　　浙江新雅集团董事长郑步良(以下简称郑)：重视新雅企业文化，主要是为了提升企业的品牌价值，企业文化是新雅团队共同认知的价值观，是新雅人在实践过程中总结出来的行为规则，是具有新雅特色的企业形象。新雅遵循自己制定的“内强素质、外塑形象”的文化发展战略，把培养个性化理念作为新雅文化的核心工作，把塑造良好的企业形象作为打造新雅品牌价值的有效手段，从而提升核心竞争力。

　　记：目前国内外许多企业都十分重视品牌建设，新雅是如何开展品牌建设的？

　　郑：新雅注重打造六大品牌，一是与时俱进的发展战略，二是立企为民的价值理念，三是立志改革的创新思路，四是精益求精的品牌形象，五是以人为本的治厂方略，六是坚强有力的党建保障。

　　与时俱进的发展战略就是按照浙江省委提出的“八八战略”的要求和温州市委提出的“一二三四五工程”精神，立足做强做大。

　　立企为民的价值理念是指以为国家做贡献，为企业求发展，为客户尽责任，为员工谋福利的新雅价值观为指导。为国家做贡献，不仅是国有企业，同样也是非公企业的应尽义务。新雅公司创办以来，在上缴税金、安置劳力、支持公益事业方面做了大量工作。为企业求发展，是指企业的发展决不能以牺牲生态环境为代价，决不能以牺牲精神文明为代价，决不能以牺牲安全生产为代价，而要按照科学发展观的要求，坚持以人为本，在全面、协调、可持续发展上下功夫。为客户尽责任，要贯穿到企业生产经营的各个方面，渗透到工作流程的每一个细节中去。为员工谋福利，就是确立新雅是我家，发展靠大家的理念，依靠员工办企业。

　　立志改革的创新思路是指充分利用改革开放的大环境，日益改善的“硬环境”，各级党委政府为企业服务的“软环境”，经济规范运行的“新环境”，城市化建设不断提升的“美环境”。一靠强强联合壮大实力，二靠两权分离借助外力，三靠职工持股增强引力，四靠诚信拓展展示魅力，五靠谋划长远自加压力。

　　精益求精的品牌形象指从每一笔业务、每一件加工产品抓起，强化品牌意识。新雅集团是浙江省知名商号单位、全国印刷质量过硬放心企业、全国诚信企业示范单位。

　　以人为本的治厂方略是指新雅集团在行政管理和思想政治工作中，探索了一整套以人为本的治厂方略，实施以人为本的八大要领，概括起来是八句话：一是用理论武装人，二是用知识启迪人，三是用制度规范人，四是用考核选拔人，五是用奖惩激励人，六是用典型引导人，七是用环境熏陶人，八是用德行感召人。

　　坚强有力的党建保障指的是重视企业党建工作，从人力、时间和经费上给予保证，设立工会、党校、共青团、妇联等机构，使党团工会干部各就其位，各尽其职，发挥党、工、团组织在新雅企业文化建设中的策划、组织、引导、推动作用。