由美国报业变革反观我国报业现状与未来

    报纸不死 内容为王 

    2005年，美国北卡莱罗纳州立大学教授菲利普·迈尔在《正在消失的报纸：在信息时代拯救记者》一书中给出了报纸消亡的时间表："到2044年，确切地说是2044年 

    10月，最后一位日报读者将结账走人。"恰在此时，我国报业在某种程度上呈现出颓势，无论是媒体受众、还是广告收入都在日趋向网络媒体集中。 

    事实上，"报纸消亡论"在历史上几度泛起，几度沉寂。当广播、电视相继出现时，报纸就两次被判"死刑"。美国加西亚媒体集团首席执行官马里奥·加西亚说："人们总是长篇累牍地谈论一种媒体的出现将取代之前的媒体：先是书籍取代布道，然后是报纸取代书籍，广播取代报纸，而电视则将消灭其他所有媒体。实际上什么也没有发生。"这一次，网络传媒来势汹涌，报纸的命运会如何呢？ 

    如果说，有些困难是在报业发展中必将遇到的，那么，作为起步早、成熟度高的美国报业可能会先于我们碰到这些问题。事实证明，早在几年前，他们就感受到网络的挤压，并在积极寻找出口。总之，为了拥有未来，报纸必须作出改变已成不争事实。放眼世界，反观国内报业，我们也许会得到一些启示。 

    报纸会死吗 

    传统报业是以采编环节为利润重心的完整价值链，互联网介入后，它被拉长了，利润向外围转移。譬如，报纸内容被门户网站、搜索引擎等新兴媒体转发、整合、再开发，报业内容生产和传播的链条拉长，利润重心悄然下移，报纸某种程度上沦为身处网络传播链条最低端的分散内容提供商。 

    作为"内容为王"的产业，谁掌握了内容资源优势，谁就掌握了主动权。如今，报纸内容生产能力依然非常强大，同时拥有一个多年形成的记者队伍和完整的对内容审查、过滤机制。新兴的互联网媒体虽然在技术上领先一筹，但是在内容上却依然不及，这也是为何目前互联网媒体虽然发展极为迅速，但是仍然无法在短期内赶超报纸的原因。搜狐首席执行官张朝阳坦言，在我国，经过十年的市场竞争，如果说互联网对报纸有某些方面的取代，就是对渠道的取代。它在渠道上占领了年轻人的市场，而内容的提供者还是报纸。 

    新传媒时代，与报纸的生死密切相关的是---在报人眼中，报纸是什么？张朝阳曾经这样表达过对媒体的理解：其构成有二--渠道和内容。随着传媒业的发展，这一产业最终只会剩下三个主要的角色：内容提供商、渠道运营商、终端消费者。由此说来，报业的纸张绝不是新闻纸。报业的本质和搜狐网、中央电视台的本质是一样的，其核心竞争力是能够为受众提供所需要的多样化、多层次、多方面的内容，同时提供建立在内容需求上的增值服务。新闻集团(News Corp.)主席鲁珀特·默多克说："我一直认为杰出的内容，无论是在过去、现在，还是未来，都将是媒体王国里的国王……我们所处产业，每一波新技术涌来，都会促进旧时代的提升。每一种新式媒介都会激励他们的前辈变得更有创造力，与消费者更为贴近。" 

    的确，在技术创新方面，互联网对于所有媒体都是开放的，任何的媒体都可以利用它产生新的传播方式。同时，互联网极速扩大了传媒消费的市场。与历史任何一个时期相比，人们对信息需求量更大了，分散度更高了，购买力更强了，广告市场或者传媒整个产业规模也会越来越大。