迈向世界印刷基地途径之我见

    怎样才算“世界印刷基地”？我们离“世界印刷基地”有多远？争取成为“世界印刷基地”基本途径有哪些？2004年百强榜为我们提示了什么？重视行业内涵改革、创新与提炼；依靠科技兴业更是根本。向服务型．外向型发展争取政策利导与扶持；人才培养虽受重视．但急待改进的问题仍不少。方方面面该采取的辅助性措施更不在少。

 

    印刷业“十一五”规划正在业内按条块，分层次地拟订之中。总的目标和初步设想：总产值20l0年达到4500亿元，并争取成为世界印刷基地之一，2020年达到万亿大观。以下谈些个人联想．请大家议论指正。

 

    一、从现状议发展

 

    印刷业的发展也是以国民经济的发展为前提和依托的。上世纪7O年代以来，围际经济学界曾一度看好前苏联与东欧国家的“休克疗法”。结果事实证明，成功的倒是中国渐进式改革。1978至2004年，我国GDP由4231亿元，增长为159 878亿元．增36．79倍，平均年增9．4％，而同期GDP年均年增2..8%。我国印刷总产值住GDP中比重由1%左右上升为2%，说明其增长率超过GDP增长率，预计今后仍会在国民经济稳健发展基础上适当增长。但本人以为其增长率超过GDP增长率的可能性缩小，其占GDP比例可能在２％～2．5％之间浮动，因为印刷业将由扩容增值转向技术提升时期，而且，由于IT及跨媒体等新传播运作的发展，对今后印刷业的产值统计可能带来一定变数，产值上升曲线的陡度会有调整。近年已出现耗材等成本上涨．而工价反在竞争加剧中下浮现象，估计一时难以好转。

 

    预计2010年印刷总产值达到4500亿元，年均增长率与GDP增长率基本相近，在9％左右。至2010年以后年均增长率适当调低为7％～8％，印刷总产值冲万亿元大关还是颇有可能的。

 

    二、看印刷业的国际地位

 

    知己还须知彼。按公布的数据，2004年全球印刷总产值约7020亿美元，如按年均2．5％增长，至2OlO年约为8.1亿美元。届时我国印刷业出口产值即使达到8l亿美元，也仅占其1．0％。就算把我们的出口集中到美欧亚一些主要国家，是否就能引发“世界印刷基地”的印象，尚存怀疑。至2020年我国印刷总产值将冲万亿大关，届时出口若能达到四分之一(目前港台的出口产值未统计在内，届时似该改变)，也不过达三百多亿美元，而届时全球印刷总值可达1万亿美元，也只占3％左右，按比重仍难算世界基地之一。

 

    也许应换一种眼光去看“世界印刷基地”。那么不妨从美日德等目前被视为印刷基地国家的现实，倒过来审视他们所具有的条件。美国2004年印刷总产值约1 600亿美元，印刷品出口约17亿美元，也仅占1％多一些。美国之所以被认为“基地”可能也就是因为是“印刷大国”。日本有类似情况，2003年印刷产值为74 252亿日元，约合630亿美元，人均印刷品值近495美元，在印刷设备器材的出口方面有一定声誉。

 

    至于德国，从产值看，2004年为5 66．4欧元(约合6 9 0亿美元，含147亿美元的造纸产值)；印刷品出口约7O亿美元，占实际印刷品产值的1 3％(相当高)；而德国的印刷与纸加工机械设备总值约合93亿美元，出口占80％。所以无论从德国的印刷品出VI或印刷与纸加工设备出口的比重来看，的确有外向型特色，称其为世界印刷基地，当之无愧。何况它还有规模和水平全球第一的drupa博览会和不少国际前列的研究机构与器材企业，有先进的印刷科技成果。所以我曾在 印刷杂志 2 0 04年1 0月期中以 我心目中的世界印刷基地 为题有所评介。

 

    对照我国情况来看，若要以印刷品出口或印刷包装加工机械的出171额达到全球一定比重来说，那是任重而道远的。但我们不该因此消极松懈，而应更讲究战略战术，更巧妙地构筑世界人民认同的印刷基地之一。

 

    三、基本途径设想

 

    1．做大做强，扩大作为与影响，仍是基本方针

 

    “基地”可有两种含义：一是对外起到相当大的输出与支持作用，如德国；另一则是对内形成重要产业系统，在世界印刷业中有一定影响，如美日。我国印刷总产值目前与日本相差不很远，也可算是大产业，但尚谈不上支柱产业；5年1 0年后，总产值可能相当于日本的。那么从第二方面含义理解，算是国际印刷基地之一未尝不可。我们目前的印刷技术水平虽然总体上还不很高，但一些出口产品基本上均被国外客户所接受，目前对外业务的发展虽并不很兴旺，但问题并不在技术，如果在行政管理的政策、法规、制度、手续与税费等方面，给予适当放宽和方便，而企业也更积极地往外向型业务发展努力，把企业做大做强，并扩大在国际市场上的作为与影响，这当是我们迈向世界印刷基地目标的基本方针。

 

    2．走规模化集团化的发展道路

 

    印刷经理人2004年印刷百强榜揭示：100家上榜企业仅占印企总数94300家的千分之一强，但产出却占l4．2％，其中销售收入超20亿的1家，余26家均超1．554L；在既列入2003年又列入2004年百强榜的70家大企业中，其销售收入总额由280．80亿增为328．5l亿，增幅近17％，高出行业平均增幅。说明：规模化集团化的印企是印刷业的主力军。在百强前1o45中，8家均为企业集团。估计：百强榜还有未报列的(如永洪集团、报业集团等)、剔除的(如印钞厂)及低报的，实际总产出可能还多些。环顾国外，虽也是小企业占大多数，但占产出大头的也均靠一些大集团，如日本的大日本印刷公司与凸版印刷公司、美国的当纳利、德国的贝塔斯曼等。所以走规模化集团化发展道路是壮大印刷业的通途。

 

    3．促进“三资”企业的发展

 

    百强榜中，“三资”企业占6 2家，且包揽了前5名，合资32家，独资2 3家；业务分类：包装印刷49家、出版印刷l0家(其中8家是由香港特区迁入广东的)。以数据较齐的54家三资印企与外资股份制印企相比，其资金利润率前者为l0．22％，比后者4．25％高出了一倍以上，其人均创利也高出后者近三成。可见经营效益良好。如果今后进一步促进“三资”印企的发展，对我国印刷业会有更大推动作用，因为外资不仅会引来先进的设备与技术，更有先进的管理与理念。虽然外资的介入会加剧国内市场的竞争与分化，但反过来也会起到化压力为动力的作用；另一方面，尽管外资主要看中我国市场而来，但也并不完全排除引来部分国外业务的可能，尤其随着国外产品制造商的进驻，可能增添一定的包装印刷品需求。总之，“三资”印企的发展会对我国印刷业起推动作用，应予鼓励与促进。

 

    4行业内涵的改革．创新与提炼上述三点谈的主要还是有关一般发展方针和经营体制或机制，还必须推进行业内涵的改革、创新与提炼，这才是更直接的壮大措施。

 

    (1)改革除了体制、机制及管理等方面外，这里重点指产品结构与产业结构方面的改革。产品结构改革较具体、明显，随着需求变化，某些产品由热转冷，由求过于供转为供过于求，甚至乏人问津，作为印企经营者不难察觉，至多只是迟早有别而已。以市场概况为例：彩色品种增多、短批量增多，企业就必须以换活简捷、彩色质量优胜、交货迅速为营业方针，所以近年多色胶印机受欢迎就是此种趋势使然。至于产业结构的调整，实际上是产品结构改革的升级版。如上世纪70年代活字排版与铅印产品日渐淘汰终于导致凸版印刷被取代。这几十年来产业结构可能只是暂时没有凸印那种“疾终”，但渐变或局部演进的产业结构演变还是不断。大如数字印刷与电子媒介的出现，微如网版印刷受到喷墨印刷的竞争，尤其在面积大而批量小或不适合接触式印刷的场合；今后电子商务与物流电-NJC管理的发展对传统票据印刷业也可能带来一定的冲击。产品及产业结构的调整改造永非一劳永逸的事。

 

    (2)上述改革与创新又该是紧密衔接不可割断的。如正因为有电子彩色出版系统与胶印术的完善与创新，才加速铅排铅印的退出历史舞台。至于喷墨之与网印、可变数据及电子结算之与传统票据等关系，也无不说明改革与创新的密切联系。印刷业要想跨向国际，所有领军人物必须牢固树立这样一种新旧交替的观念。

 

    当今提倡科学的发展观与循环型经济的前提下，包装印刷业中过度包装，出版印刷业中库存书籍大量积压与浪费等现象，均已受到舆论的批评，应该引起有关方面共同关注与改进。数字印刷、按需印刷、网络出版等的发展对改变这种浪费或积压现象，可有所作为。改变先印制、后传销或发行的传统，为先传销发布 后分印的办法，这是一种重大的改革。在改革中也须进行创新，有破有立，才会有所前进。

 

    (3)在改革与创新之外，我加上“提炼”一词，实也容易理解。因为改革也好、创新也好，均非一步登天，都要有不断“提炼”的过程。以胶印机为例，在百年以前就已创新，可是百余年来还是不断革新，不断“提炼”。再以标签为例，从起初最简单的一纸标贴开始，发展到不干胶标签、收缩标签、覆膜标签、模内一次成型标签，以及目前正在发展的RFID标签，即使RFID的工艺技术也在不断“提炼”之中。在提炼中改进、完善、升级，从而达到质的飞跃。“提炼”的另一种含义就是“精益求精”，改革、创新，不仅限于技术、产品、生产，也包括经营管理，如能经常想到这四个字，那就永远立于不败之地。

 

    5．科技兴业

 

    印刷业正处在传统与新兴传媒并肩发展，并以信息化带动工业化发展的新世纪，就更须依靠科技兴业。本人曾在《印刷杂志》上不止一次地介绍过日本两大领军印企依靠IT技术发展电子媒介与服务的概况。日本印刷工业联合会也已推出《2008计划》，以推动印刷业向新媒体业务发展，振兴日本印刷业，值得我们学习与仿效。

 

    这里我想再简要介绍些大日本印刷集团(DNP)的情况，让大家对他们的实力与依靠科研兴业的根本做法有所了解。该公司创业于1876年10月，2006为创业130周年；资本金约1 144．65亿日元，2004年销售额合126~L美元，比上年增长14．4‰纯收益约5．3亿美元，比上年增长44．5％；雇员总数34 500名；在日本拥有33个印刷厂，在海外拥有7家厂，办事处或销售机构无数；生产书籍、杂志、包装品、促销材料、商业表格、目录样本、CD·ROMs、智能卡等，还包括集成电路制造用的光刻掩膜和液晶显示屏用的色彩过滤器等电子产品，及墙壁、地面或厨房用装饰材料和人造板等；另外还发展通讯软件，提供销售与通信服务，并拥有北海道可口可乐瓶装公司53％的股份等等。可见其经营范围之广，产品与服务门类不限一格。该公司近年提出的经营标语是：把多年来的印刷技术与先进的信息技术相结合，为演进中的21世纪社会提供解决方案，以创造新的价值j根据这样的理念，从2000年开始，即设立了一个“全球超媒体部门”，着手为“纸媒体”的发展而去研究如何利用各种新媒体技术与手段，把握好超媒体的发展空间，而并非削弱更非放弃纸媒体，分离地去抓超媒体，这点是非常值得注意与学习的。目前我们国内也有不少从技术领域着手，来帮助出版印刷发展的科研单位，虽然在实力上还不那么雄厚，如能正确把握研发方向与关键，也能使我国印刷业在新的技术层面上加快发展。

 

    我国印刷业内有人认为：没有科研机构也照样可生存下去；或认为印刷企业有什么科研好搞?大日本印刷公司给我们最好的回答，他们除有研究开发中心外，还有：技术开发、纳米科研、媒体技术、包装实验、内装饰实验、信息媒体供应、先进工业器材实验、显示组件实验及电子组件实验等十来个研究开发机构，另外，DNP每个生产领头工厂对创新产品的推广都有研究开发力量配合在一起。

 

    通过大日本印刷公司上述简介，远胜本人空洞议论上百倍。一个DNP公司就是1／5日本印刷业，靠的是什么，主要就是不断的研究开发16．服务型及外向型发展应对目前“微利”的策略主要有二：

 

    (1)由单纯加工，向增加服务性附加值发展(包括策划、创意设计、提供解决方案、兼作传播发送等)；国外同此趋势，甚至出现印刷企业不再叫印刷企业，而改称通讯或f专媒月艮务、咨询月艮务公司的情景。

 

    (2)向海外拓展业务，包括：投资办厂、收购(当然也要慎重)、合作及业务承接等。为拓展海外业务，应充分运用互联网发展网络化接单、加工及结算运作。这里我想起广州丰彩彩印董事长香明禧曾提出的观点：中国印刷业不能只做国外印刷品的加工机械，还应打造自己的国际品牌。我很赞同。我们既要发展为海外加工，同时也要有国内自创的向外发行或开拓的品牌，包括报刊、书籍、目录样本、包装品、贺卡、精美画册或艺术复制品，甚至有研究价值的文献、断版绝版书籍、或个性化出版物。其特点是：批量不大(运输成本减少)，但价值不低。有些以画面为主的还可出多种文字版，如博物馆藏画等(可配合文化、艺术界策划，也是发展数字化出版印刷有利可图的途径)。最近上海出版界推出《文化中国》的举措，就是这方面有效突破的良好开端。

 

    6．政策利导与扶持

 

    在促进印刷业发展中，政策与税率乃重要的杠杆。如目前印企的所得税率为17％，似偏高。对一些高新技术产品或企业，既应有选择、有重点地施以特殊政策或优惠，也要避免“天女散花”做法。

 

    为了疏通海外交易渠道，宜以政策和规章为调节阀及润滑剂。目前在承接外单时，审批虽已放宽，然对网络接单来说，毕竟希望越便捷越好，但愿能进一步简化。据悉一般包装印刷品已改审批为备案，由企业自负审核责任，对出版印件虽还不便全面免审，但能否对科技、商品广告类等出版印刷物实行与包装印刷品相同的备案制。改·地一审为一地审批后允许转地加工(况海关也已实施沪宁甬等地统一通关)。

 

    7．人才培育

 

    任何事业的发展离不开人才培训。印刷业领域广泛，涉及科技知识与技艺门类繁多。既需要工程技术类人才，也需要艺术创意型才子；企业经理队伍将帅难求，市场经营开拓精英何觅。目前各类人才既靠实践锻炼中成长，也寄厚望于各类中高级专业院校培养输送。几十年来我国印刷教育事业发展不小，但相对于产业发展的需要，院校与学科的设置以及技职人员的专业培训仍未与时俱进。时下，高等学府毕业生到生产单位，没有一二年的实践难有作为，可是开始可有所作为时，却又心猿意马，不安于位。难怪有些企业并不太欢迎高学历毕业生，原因也就在此。

 

    尤有两个问题拟在此一提：(1)印刷教育机构的设置并未能充分尊重业内专家意见，曾闻在申请设置新学科时，听取“专家”评审竞听到令人哭笑不得的言论；(2)教材落后于时代，而且技能培训班虽不算少，可是变成为设备或材料制造商促销性活动的也日益增多。惟上海市职业培训公共实训中心是市劳动局与社会保障局贯彻市政府领导指示精神下一所高技能培训中心，值得关注与扶植。总之，在“人才培养”这篇大文章方面值得议论的问题远不止这些。

 

    四、辅助性措施

 

    在基本途径以外，还有不少辅助性措施应考虑采行，限于篇幅，这里只是例举若干，不再展开。

 

    １，健全并加强行业的统计工作，乃促进行业健康发展的基础工作之一。目前全国性数据上下数百亿、省市性数据进出好几十亿元，甚至近百亿元，司空见惯。

 

    另外，为了促进行业的健康发展，分门类的产能与销售数据很有必要，否则无从了解供需失衡到何种程度，也难以为发展决策提供可靠参考。

 

    又如，我们在提倡外向型发展，可是在年度统计中，就是找不到出口业务值的统计数据(印机除外)。

 

    2．更好地发挥行业协会作用，特别在推动沿海3个三角洲地区及东北与西南地区行业发展中。

 

    3．既欲成为世界基地之一，在踏踏实实地发展的同时，也应适当加强一些必要的对外宣传与沟通活动；如：陆续编撰50～100家最值得向海外推介的印刷企业或集团(可以先在国内专业刊物上推介，经修订充实后，再汇编成册，向外发布，并上网)，让世界对我们代表性企业有较好的了解与结交。

 

    进一步办好“全印展”和“ChinaPrint”这类印刷博览会，增进双向相互了解与交流。

 

    办好有国际影响的书展、包装展或其他有专业特色的展览会。国际性展览会坚持要办出国际特色，宁缺勿滥。坚决堵塞带“国际”帽子而实际空虚的偏多偏滥的印刷展览会。

 

    4．组团出国参观、考察应增强实质内容，主办单位在回国以后应负责组织汇报交流，避免变相公费旅游。

 

    5．出国参展，宜加强事前的调查研究，以提高参展的作用与效果。我们的设备、耗材展销还宜以东南亚、大洋洲、南美或俄罗斯等地区为重点。以适销对路为上策。

 

    6．参加国际性评奖此门已开，还可继续疏通有关渠道，但也宜注意健全国内有关的管理，增强其促进作用，别单纯为评奖而评奖。

 

    另外，也可酝酿立足中国创办一些国际印刷评奖品种，不必老是听人评我，也可由我主办，吸引国外来报评。

 

    7．加强标准制(修)订工作；推广ISO 9000、ISO 1 4000及SA8000等国际认证，以提高在国际市场上的信任度。当然，企业的信誉关键还靠企业实际作为去建树。总之，篇幅已长，言犹未尽，还请大家参议。