美合包装公司的前身是由由包装公司的一个分公司，主要从事零件印刷，刚成立时，员工仅3名。经过对市场考察，与客户业务往来，06年正式从事包装印刷。
一d�从包装销售额逐年递增，确立了包装印刷发展之路
2001年，公司的零印销售额约35万，利润3.5万;2002年，零印销售额约40万，同期包装销售收入5万元，所占比例12%;2003年，零印收入48万，包装销售额达到了20万，所占比例30%;2004年零印收入45万，包装销售额35万，所占比例40%，2005年零印收入40万，包装销售额55万，所占比例55%。员工从最初的3位发展到16位，利润从3.5万发展到12万，又添置了设备。从零印走向包装印刷这条路走对了。2006年3月，公司追加资金60万元，注册资金150万元，成立上海美合包装印刷有限公司，正式开始对外从事包装印刷。
二d�市场萎缩，成了向包装印刷发展的动力
零印市场好比一只蛋糕，尽管这只蛋糕也在变大，但分享人增长速度远远超过市场增长速度。加上近年来办公自动化的普及以及无纸化办公的推广，01年时，一台复印机约1.6~2万元，一体机4~5万元。而今一台复印机7~8千元，一体机也在2万元左右，一台A4彩色激光打印机4千不到。办公设备的大幅度降价，使政府机关d�事业单位d�中小企业办公自动化成为可能。一方面是零印企业越开越多，另一方面是办公自动化的普及，对我们零印小企业无疑是个严峻的挑战。根据公司自身业务发展情况，促使我公司向包装印刷发展。
我国是个包装大国，包装印刷发展速度远远超过零印。可以肯定地说，包装印刷市场有更大的发展空间，这也就是我为何从零印向包装印刷发展的原因。
